老板赏识荷沅的能干肯干，让她带四个人全面评估办事处进入中国以来接触的所有客户。最初还只是让她三天内先拿出一份评估方案，结果荷沅两天就将报告交上去了，老板看着比较满意，便干脆让荷沅挂帅做评估工作。
荷沅带的四个人清一色的九六年进的公司，荷沅虽然比他们早进一年半载，但当时他们先进门的受过系统化的培训，这么一两个月的培训，便让她与新来的人能力上有了高下之别。荷沅本来就已经带了两个新人干活，现在多添四个，没觉得有什么质的变化，再说四个都比她年纪大，一看就是在社会上跌打滚爬过的，不是容易对付的人。所以她特意花了一晚上时间将工作有机分割，尽量让四个人的工作均匀分布，又不交叉，免得互相扯皮。因为方案是她制定，她大致知道工作流程和工作量，所以完成时间上面应该不会相差太多。不过她长了个心眼，四个人的工作呈流水作业的分布，A做好给B，B做好给C，C做好给D，这样，大家不得不首尾相接，不便偷懒。偷懒的话，影响太大。
荷沅刚开始着手，那些跑工厂的业务员便开始闻风而动，有的是回来带些土特产送荷沅的五人小组，有的是热情邀请小组人员出门用餐，众人看见荷沅的脸都是带着热切的希望，希望荷沅在那些弹性指标上面高抬贵手，放他们联络的工厂基地一马。有关这个受贿问题，荷沅问过祖海该怎么处理才最不伤人，又不会让上面反感，她早在帮广宁的时候已经接触过惊心动魄的回扣问题，但对于同事间的馈赠尺度还觉得有点难以把握。祖海给她的建议是价值不高的就收了，否则水至清则无鱼，人至清则无徒，有机会回馈一点小礼物，还可以增进同事往来。价值高的才拒绝，对方意图太明显，家中也不缺这点馈赠。一般老板都清楚下面的人际互动，只要做得不伤同事关系的元气就好。
荷沅觉得祖海说得轻巧，但做起来最难把握一个度。如果把关太紧，人们后面会暗骂一声鸡毛掸子当令箭，以后还在同一个公司，山水相逢，难保回被人送小鞋穿。把关松了，上面老板失望。总之她如今置身于聚光灯下，不得不小心翼翼如游走钢丝，容不得半点差池，谁知道这次任务是不是老板对她的考验呢？荷沅做得很小心，祖海旁观着都替她累，有时见她睡梦中都皱着眉头似在思考，洗手间每天落下大蓬头发，祖海就心疼不已，但又无法拉荷沅回家呆着，人家喜欢做事业女性。可祖海心中很是腹诽，做事业不是这么做的，投入回报比太小，不合算。
荷沅心中却将此作为挑战。她想，同样是走钢丝，走得好，那叫杂技艺术，走得不好，便沦落为走江湖跑解马。她得拿出十二分的力气来，既做好工作，又不使这件得罪人的工作毁坏人际关系。但她做着这份评估工作的时候，还得盯着原来手头的那份工作与手下两个人，工作量大增，非常辛苦，但苦中有乐，这几天她飞速地长了见识，接触到以前不属于她分管的各个领域，整个公司的业务悉数摊开在她面前，由着她比较参详，全面审视。不到一个月下来，她发觉她似乎站的高度与前不同，看问题的眼光也转换了角度，似视野更宽，思虑更宏观。
荷沅这才明白，怪不得她平时可以对祖海的公司指手画脚地说得头头是道，其实并不是因为她水平太好而祖海公司能力太低弱，全是因为她所得的都是祖海传递给她的第一手资料，了解的是上海海纳的最核心机密，所以，她才可以站在与祖海相同的高度看问题。有句话叫站在巨人的肩上看世界，可想而知，可以看得更高更远。可见，对于公司管理，信息资料的取得与掌握是多么重要，完全可以影响到上层的决策。以前，类似理论在书本中获得，但绝没自己从工作中感受到的那么立体。如今理论与实践相结合，她眼前豁然开朗。
回头再来分析她现在的工作，她可以跳出原来思维的局限，以旁观者的眼光审视她的工作。目前，公司所有的客户资料都在她手，与最上面的老板相比，她现在少的只有总部命令这一块了。而且，老板对市场的全面把握，可能不一定细致到她现在的数据全握，很多是凭印象。那么，她原先只想好好完成这个老板交给的工作，给老板一个好印象，现在是不是应该转换观念，另辟蹊径了呢？除了给出一份单个的供货企业评估之外，她是不是应该有更深层次的所谓宏观的考虑？比如市场布局，市场侧重，甚至市场的长期培育？
但这着实是个巨大课题，考虑问题得照顾到方方面面，不是照本宣科即可交差的。与交差的工作不同，交差，上面总有老板把关，交了差，便推卸了责任，以后出事，那是老板把关不严。而自己要做的事，即使不用向老板交差，可总得对自己负责，向自己的心交差。做得不完美，自己这儿先无法过关。然后，这本就是件节外生枝的事，非老板布置，如果想获得老板注目，只有做得完美，做得能让公司从中获得好处，否则，老板不是老师，还会笑嘻嘻给你一个A＋，老板只会心中怀疑，这个梁荷沅好高骛远。
以前，以为保质保量完成上面交下来的工作，偶尔以主人翁精神弥补二老板交代问题的不足，便是皆大欢喜，因为工作完成，二老板可以向大老板交差，大老板可以向总部交差，多好。现在跳出界外看问题，从市场布局里面仿佛可以搭到大老板跳动思维的脉搏，窥知大老板工作思想的脉络，荷沅终于明白，真正的做好工作，并不是一拨一动，被动接受任务保质保量完成，而是设身处地地站到老板的位置上想老板所想，不等老板分派便自觉完成任务。这不仅需要对自己能力与思考问题地方式有所提升，荷沅心中好笑地想，也可以间接提升马屁水平，将马屁拍到老板心窝里。
不过当务之急是解决案头的工作。刚刚豆豆打电话来，说朱总今天来沪，要她晚上滚出来一起吃饭。朱总难得见面，自去年结婚后与祖海一起拜访一趟后，还是祖海经常提醒荷沅联系朱总，后来祖海看不过眼，每逢佳节他自己电话向朱总问好。在祖海眼里，朱总是个提携荷沅的人，与荷沅的想法很不一致。想来朱总应该经常有来上海，今天不知道为什么会照见她梁荷沅，但无论是什么原因，她得去见朱总。所以，她今天准备拿来加班的工组得抓大放小，化繁为简。不过事先通知了正回家应酬的祖海，免得他到时打电话回家罗嗦的时候找不到人。祖海春节前很多应酬得连着回家几天与老友吃喝，他经常酒后回来带着醉意捧着电话与荷沅喋喋不休说上半天，一点不觉得多晚多累，非得荷沅拔掉电话线才罢修。反而在家时候回来累得慌，一起倒下睡觉，没那么多废话。
其他工作都可以拖后或者简化，唯有一份传真不能轻慢，因为传真的主人乃是左颂文。左颂文以前属于小美的片区，因小美回家待产，老板把小美的工作切蛋糕似地分派到众人份下，荷沅分到了左颂文，农历新年一过，左颂文开始向她传递信息。左颂文业务很好，一人独挑大梁，几乎拿下公司的一种门类的全部业务。而且他英语也不错，可以无障碍地与老板直接沟通。以前很多时候，往往都是他与老板沟通交流完毕后才让小美象征性地签字通过，小美以前曾向荷沅感慨，在左颂文的业务上，她不过是一枚不用长脑子的图章。但后来便没话了，荷沅见小美与左颂文相处非常愉快。
可是看着眼前这份传真，荷沅实在不愿做一枚不长脑子的图章。这份传真上面的报价做得极其巧妙，几件产品的价格与公司数据库中价格相比，有低有高，其中一种价格优惠得让人心动，容易让人先入为主地以为所有报价都很合理。但是荷沅在超市购物的经验多了，知道这等伎俩，她让助手划出高价部分，用数据库中总价格对比手头传真总价，果然是传真中的价格高出。可见，这份报价一定有熟知公司数据库资料的人参与制定，否则不可能巧妙得如此吸引人。左颂文真做得出来。相信小美以前肯定也发现过类似报价现象。