卷王学神真千金(126)

类似的场景在不少家庭中发生。

RX的伴学刚推出时确实惊艳, 它能拆解知识点, 链接知识导图上相关部分, 能分类推荐薄弱环节题目，线上刷题打分……

全都是照搬Z实验室那个学习平台的，实际效果不知道差了多少。

可是大众之前没用过，就觉得，哇塞，怎么这么好用！

但是他们再用了其他公司新推出的：

“伴学不行啊，它的分类也太粗糙了！”

“它给我推送的题目根本就没有找准我的薄弱点。”

“相关知识点讲解视频根本就没有！”

“它后面还收费好贵！”

这一条评论迅速被点了无数个攒，推到了最显眼的位置。

RX之前抢占市场的策略就是仗着Z实验室技术多面向B端客户，没有直接面向C端。他们差一点也不要紧，先推出就行。

可现在杭晓宇被郑隽一提醒，直接联系其他公司免费提供技术，RX的优势瞬间消失殆尽。

它原本有的触达消费者渠道其他公司也有。

它没有的低成本其他公司也有。

这些公司还纷纷搞起了更多活动！

【限时免费！】

【超值课程大赠送，只需9.9元！】

【新人有礼，会员免费领取！】

【超低价格就等你来！】

就像RX涉及教育行业一样，其他集团或多或少也有涉及，并且分别有自己的王牌课程。

现在Z实验室给了他们低价，他们就纷纷跟着再降价，直接拉低到一个不可思议的地步，让RX集团教育这条线上的负责人看了直骂：

“你们是不是疯了！”

“市场扰乱了对谁都没有好处！”

大家淡然一笑，不理会他。

现在到底是谁疯了自己知道。

教育上热门的课程就是那些，各个公司主攻的也就是那几门。发展了那么久，到底有那些知识点彼此也都心知肚明。线上课程和线下比主要就是能停下来在不懂的地方多听两遍，内容已经差不太多了。

RX之前就是靠着低劣技术才先跑了一段。

可现在Z实验室免费提供技术，就等于大家再次回到差不多的局面，那么谁服务消费者更好，谁就能留下更多客户。

这种抢占流量的时刻，谁不出力就是把机会让给别人！怎么能不降价？必须得降，还得降更多！

他们各种宣传活动打起来，迅速把新技术推向市场，飞快地普及起来，越来越多的人开始使用。

当大量消费者涌入后，新的发现也突然出现了。

Z实验室放出来的技术，一直都是比RX好很多的。但消费者之前没有意识到，很多公司虽然内部买了服务，但也没有明确对比。

这次面向大众后，为了配合技术，有一些课程会被程序提醒需要重新针对性录制。

因为人工智能在分析学生学习状态后，会汇总成大数据，得出哪些课程哪些地方讲得不够清楚，哪里还存在老师没有发现的薄弱环节需要给学生重点讲解。

一个好老师，能把学生教会，很多时候就是靠这个积累起来的经验：

知道初学者容易在哪些地方卡壳，哪些地方有误解，哪些地方混淆。

但这种在过去纯粹是上课上多了，根据学生反馈得到的经验。

现在有了人工智能分析，没多久立刻就能从后台得到数据，及时调整！

好些老师都惊喜得不行：

“原来是这里，我说怎么讲了那么多遍还总是有人错，这个概念前面没讲透。”

“我还以为我讲得完美了，没想到还有这么多可以提升的地方。”

“这一块儿我以为课上能记住，看来还需要更多题目复习巩固……”

老师们迅速更新课程，学生们又因此发现体验更好：

哪里不会立刻就能链接到相关薄弱环节知识点重听一遍，系统根据自己的记忆习惯按时推送相关题目帮助刷题巩固，纯文字型的理解不了点一下立刻会生成动画帮助理解。

更不用说针对性打分评价，相关套卷练习，好友间PK，积分榜排名，实际考试成绩预测……

这一系列贴心的功能下来，用起来丝滑得好些学生想哭。

从来没觉得学习这么简单容易过！

“这是什么神仙软件！”

“BM牛逼！！！”

“真的有种爱上学习，一旦开始就停不下来的感觉。看着学科进度条一点点被填满，排行榜上名次上升，预测成绩一点点提高，我就觉得爽呆了好吗！”

“什么BM，分明是OV的最好用！”

“FU的才更厉害好吧？”

这些都是涉及教育行业，最先推出相关产品的公司。

在他们的产品下，RX直接被挤掉，爆火几天的伴学成了昙花一现的落后产品，还用自己庞大的营销费用先给消费者送上了人工智能帮助学习的概念。