最强游戏制作法(36)

俞汉广敛了神色。

之前都是小打小闹。

正题开始。

“各位在刚才试玩时，有谁一轮撑到过3分钟以上吗？”

展示性工作，如果想第一时间赢得场内注意，最有效的方式是按照总分逻辑，先抛结论，再做论证。

但俞汉广既没有正面回答邹海遥的问题，也没有做给出任何陈述性结论；反而像是在玩叠叠乐似的，从中抽出一个小木块抛了出去。

硬核玩家秦昊天举了手：“我，我过了3分钟。”

“然后呢？”

“虽然没有登顶，但系统判定成功，并新开一局，时长增加到了5分钟。”

俞汉广颔首，仿佛抽出了第二个木块：“各位觉得，攀冰和其他冰雪运动有什么不一样？”

会议室内无人作答。

但眼前那个不存在的木塔已经开始松动。

他打了半天的腹稿，便娓娓道来：

“所有的运动都有意义。比如说我们熟悉的冬奥会项目，单板看重创意和勇气，花滑看重技术与美感，速滑是追逐，冰壶是取舍……但一旦把它们放到比赛中，都会变得没有意义，因为只有输赢。无论是和竞争对手比，还是和自己比，都是比。”

“不过还有些运动不一样，因为它们的意义不是输赢。”

他问过群里的几位有钱有闲的大哥为什么喜欢玩这个，人家都是嘿嘿一笑，说玩个乐呵。

除了每个公司都看到的年轻用户外，游戏圈还有另一种亟待挖掘的群体——像【半城烟沙】那种中年自闭型玩家。

有钱，忠诚。

俞汉广注意到几人的表情起了变化，继续道：“比如说攀冰。攀冰不是为了登顶，而仅仅是一种体验。就这么简单。这就是我们游戏的第一个差异化竞争点。”

上一个短道速滑项目，他旁听时专门留意了一下玩法，无论是单人模式还是对抗模式，总归是以最终成绩为准。

“一直以来，公司的游戏、甚至整个VR领域的游戏都以运动类为主，它们太具对抗性，过分强调输与赢。”

“而我们只想让玩家通过玩游戏，获得在平凡人生中继续努力下去的力量。”他说得诚恳。

五年来，他第一次站在演讲位。

不再惧怕输赢的结果，更不去揣测输赢本身的概念，而只展示最想表达的东西。

他在这番体验中找到了关窍：即使心生胆怯，终究还是要爬上去。因为路就在那里。

这条路，输赢不论。

关窍是，不能腿软。

邹海遥仍然不依不饶：“总归是有相当多的玩家玩游戏就是要赢。怎么解决这个问题？”

“用我们的第二个差异化竞争点：玩法与机制。”俞汉广眼神很亮。

“攀冰游戏弱化输赢，同时通过玩法的创新，打造出一套新的激励机制：得到的惊喜对应‘赢’，失去的遗憾对应‘输’。”

《孤胆裂冰》的游戏机制设计，会让玩家在不同回合遇到了不同的掉落装备，补给零食、高阶冰爪、高阶冰镐等等。装备完全随机，且在开局前便会告知玩家，由玩家一边攀爬，一边探索。

“以3分钟一轮为起点，每成功挺过一轮，下一轮时长便会增加2分钟。短平快的风格，其实也契合当代主流玩家的单局游戏时长数据。”

“它们，就是‘得到的惊喜’。”

他在用户调研上下了狠功夫。

“与此同时，游戏的装备虽然多，但所有的防护器具都不在其中。玩家每一轮次只有一条血，一旦血量耗光或掉下冰川，只能重头再来。”

“即‘失去的遗憾’。”

所以游戏名中有“孤胆”二字。

俞汉广将文档翻到视觉设计部分，向几人讲解了针对玩法层面的创新：设计也与时俱进，融合了即时动作、Roguelike（2）随机地图部分和纵向卷轴三种类型。

这是他和卫波从《我们的战争》中获得的灵感——

没办法，冰川的实景渲染效果实在是太单一。卫波当机立断，把可调整的部分做得更加独特，从而让玩家忽略一塌糊涂的背景：

在一片云雾缭绕的冰原中加了不同的随机装备进行点缀，同时又把滚动界面做成了卷轴大幕。

玩家坠落后的星云场景，是卫波的杰作，它既让图画显得不那么枯燥，又为新颖的玩法锦上添花。

用长板掩盖短板。

“市场上几乎没有同类游戏，我们是第一个。”

“我有些好奇，”一直沉默的赵惠风开了口，“你们是怎么想到这么多点子的？有什么方法吗？”

俞汉广被问住了。

张口结舌之际，只听一个声音从身旁传来——

“赵老师，没有。方法本质上是一种走捷径的手段。但是越好的产品，越没有方法可言。”