我和我的女朋友们(29)

海华负责的分公司是做按摩系列的，从足底按摩到头部按摩，小的有巴掌那么大，大的有按摩床，算是一家日本品牌的代工厂，设计非常前卫。放在今天，我都觉得属于前卫款，核心卖点是人体工程学。

海华没在，小于跟一位没有头发的工程师接待了我。带我去车间转了转，还是很涨见识的，所有电机均是德国进口的静音系列。

午饭，是小于一个人陪我吃的。他介绍了工厂目前的困局，代工业务总量基本固定，但是工厂成本在持续增加，必须要开拓新的市场。他们注册了一个自主品牌，试水过国内市场，得出的结论是按摩产品在不走直销模式的前提下，基本没啥销量。接下来想试水日本市场，走高性价比路线。现在的问题是，怎么能让产品走进日本的千家万户？

问，能否合作呢？

我把我看到的传递给了研究生，研究生认为值得做，在我回去后不久，研究生去了一趟青岛，跟海华签了合作协议，服务费8万块钱，研究生帮他们做一个日文商场，做四五十个按摩器械相关的日文站群，用站群的流量来推广商场，商场下单后，由设在日本的仓库发货。

但是，这里面有个问题，网站内容是需要定期更新的，搜索引擎怎么判断你是一个好的网站？能不断更新，就说明是好网站。

那么，需要招个懂日文的网站编辑。

海华联系我，问我能否推荐个，最好是大学生兼职。

无巧不成书，曲师有日文专业。

我有个师弟叫付吉利，沂水老乡，很木讷，仿佛是从来没出过大山的孩子，谁见了都觉得傻乎乎的。好在什么呢？他学习很好，日文功底不错。

一个月给他600块钱。

他高兴的不得了。

再次穿越一下，2019年，我去青岛，付吉利刷到了我的朋友圈，非要见个面，说十多年没见过了。我觉得也对，见见吧，毕竟是老乡。

这哥们，三个娃了，三套房子，听他的口气，比我腰还粗，谈起贸易额动不动用亿了。他还在给海华工作？

不是，而是，他学到了辟邪剑谱，学到了研究生的精髓，他在海华那兼职不久后，就单干了。这么多年，一直都专注于日文贸易站，头发都没了，是一根都没了，我觉得精神都有些不正常了。谈起自己的野心，说自己很快就超越了阿里巴巴在日本的市场份额。

他具体做的什么站，什么模式，我也没问。

只能说，我诧异的是，就这么一个木讷的娃，都能飞这么高。

是互联网给了他机会。

这是真人真事，青岛做日本贸易的，很多人认识他。

我做小天使投资时，他让我投他，说要在日本建云计算服务器还是啥，巴拉巴拉打了上万字给我。我觉得他精神不正常了，没有搭理他。

但是，不管怎么说，他是真赚到大钱了。

互联网时代，这类木讷的人很多，这类奇迹也很多。红珊瑚领域有个大神，叫单峰，他是学电子商务的，应聘的第一家公司是做红珊瑚的。他心想，这玩意也有人买？管他呢，反正咱是赚工资的，爱买不买。

当他发现，这玩意真的有人买时？

他出来单干了。

现在已经是这个领域的王者了，连王菲都找他买红珊瑚。王菲讨价还价了半天，嫌贵，没买。更巧的是，我去的时候，王菲刚走。单峰拿合影给我看，现在那合影，已经做成喷绘挂C位了。

这哥们，赚老钱了！

这就是特殊时期的互联网经济，一个人能发家，只取决于一件事？

你是否看到了？你是否相信了？

今天？

这类奇迹，越来越少了。

哪那么多空白区？

海华跟研究生合作的并不顺利，一年也没卖出去多少货。研究生的观点是这玩意需要养，需要等，关键是要等关键词排名上去。

海华哪懂这些？

他们讲的是投资回报比。

一年后，海华决定撤销这个业务。

撤销这个业务后，海华给我打过一次电话，算是抱怨，说研究生这家伙不是很负责，有什么问题咨询他，也是爱答不理，8万块钱打了水漂，公司还在日本租了仓库以及放了一些货过去，都是成本，只能低价处理了。

我也觉得挺不好意思的。

这8万块钱，研究生分给了我3万，算是对半分，另外2万是成本。

我总觉得很内疚。

就跟海华讲了实话，我分到了3万块钱，我把这个钱退给你吧。

她没要。

意思是希望我能传话给研究生，做生意最讲究的是诚信，说到什么就要做到什么，而不是收了钱不见人了。

这里面，既有研究生爱答不理的原因，又有彼此的认知差。研究生觉得，你们按照我说的思路干，绝对没问题。而海华以为花8万元买到的管家式服务。她砍掉这个业务的根本原因，不是能不能等的起的问题，而是觉得他们进入了一个完全陌生的领域，内耗了太多精力，不如砍掉。