康乾语录 知识是第一力量(7)

胤禛：主子希望臣子忠诚、可信，痛恨背叛，但人的情感是无法捉摸多变的，怎么能使臣子忠诚可靠？

康熙：获取臣子的忠、信不是靠嘴而是靠制度。

康熙：帝王要具备较强的规划、组织、执行力。执行力很关键，耐心、恒心、毅力、决心的强弱决定了你的执行力的强弱。君王带领众人决定要干一件事，他做为计划的制定、组织、实施者，他要指导下面的人干好工作，他必定是对这件事理解认识最深刻的人。这就像老师教学生一样，若老师自己都不能把教学内容吃透完全掌握，那么他怎么可能把学生教会。君王吃透内核把握大方向，下面的臣子在君王指导下发挥才智，狠抓工作落实，只要执行得力就会实现既定目标。

胤禛：就拿上次您让我去河南赈济灾民那件事说吧，我接到任务后第二天就立即带领我的得力干将赶赴了河南受灾现场，到了之后简单吃了顿饭，稍加休息后我就召集当地官员召开了商讨赈济灾民的会议。在听取了当地官员和相关专业人士的情况回报后，我对灾情的情况已经基本了解。之后在我的主持下制定了赈灾方案，我们预计按照这个赈灾方案执行，三个月内就能妥善安置受灾的民众并使受灾区逐步恢复正常的生产、生活。但是结果我们用了六个月时间才实现上述目标，其中波折不断，还发生过灾民聚众闹事的情形，事后查明是因为发放赈灾粮食的官吏克扣救灾粮饷导致部分灾民被饿死，所以被逼无奈选择□□。□□虽然被平息了，但我发现了我们工作上的失误，那就是制定的计划在完美，如果执行不到位，就会产生完全相反的结果，甚至是不可挽回的严重后果。

第 9 章

康熙：君王将目标列表、分解、细化，然后布置给下属任务，要想得到满意的效果必须三令五申强调并严厉督导。你以为你只需讲一遍，下面的人就严格按照你的指示执行了？那是不可能的。必须三令五申、反复强调之后下面的人才会有相关意识从而高度重视，而且你还需定期不定期的派人下去检查，监督下面的人开展工作，严格执法，奖优罚劣。其实如果你下面的臣子都是些得力干将的话，那么你的意图是能很好的得到贯彻执行的。但是既然是得力干将那毕竟数量有限，而实际执行任务的更多是些很难理解上面意图的平庸之人，甚至是贪得无厌、目无法纪的些歪瓜裂枣，所以上述措施是不能少的。

胤禛：阿玛，您要求我要能文能武，说心里话，我认为写文章比打猎骑射难太多，胤禛的文章在老师那里总是得不到高分。

康熙：要写好文章，积不积累、练不练习，差别会很大。在动笔之前要大量阅读、收集素材，可借鉴已有优秀的模版搭好文章框架，然后组织语言、丰满内容、细节打磨、修改雕琢，这样就能写出一篇优秀的文章。这个过程在我们做其他事时可以借鉴。说到这我想问你，上面我反复强调了计划与执行力的重要性，你是怎么看待计划与执行力的？

胤禛：当然是先有目标才有计划，计划是根据目标制定的。制定计划要详细、要实际可行、要精细到位，不实不细的计划很难落实。计划制定前要充分思考、多方调研、考虑周全，而执行计划时要迅速、坚决、有力。就像下象棋一样，落子前思虑要实要全，落子时要快，执行必须坚决。还有就是在执行计划过程中要有理、有节、合情、合理、合法，在工作推进过程中要讲求方法策略，切忌蛮干。

胤禛：儿臣有个不足之处，就是往往一开始对所做之事认识不到位、态度不够端正，所以老是反反复复，浪费了时间、精力，浪费了钱财，事后懊恼不已。

康熙：好开头事成一半，做事不要拖拖拉拉，不能一而再再而三，要集中全力争取首战即胜，一战定乾坤。

胤禛：随着年龄的增长，我越来越感觉到这个世界的运行有两套规则。一套在明，大家都在遵守并在发挥作用。一套在暗，大家也在遵守并约束着人们的言行。

康熙：万物存在就有其存在的原因，明规则、潜规则都有道理，要正确认识并合理运用。

胤禛：我们满人在东北就只有区区几十万人口，为何能打下如此辽阔的疆土，统治亿万臣民。

康熙：满人刚迁都北京那会儿，天下形势异常纷繁复杂，西边有李自成、张献忠的农民军，沙皇俄国势力已经威胁到北部边疆，南边有南明政权及台湾的郑氏父子，还有就是吴三桂、耿精忠等降将势力。为什么是我们一一打败了这些势力而安定天下？因为我们不仅仅善于征战、而且我们也善于争取人心。我们打造了为天下开太平的政权形象并广泛宣传，改变了民众对我们夷狄之邦的印象逐渐接纳我们。我们还没收了前明贵胄两百多年来巧取豪夺的土地，把这些土地分给了流离失所的百姓，让百姓有了安身立命之本。我们颁布新法、减免赋税、兴修水利、发展生产、惩治犯罪，让辖区人民安居乐业。我们严明军纪，所到之处秋毫无犯，我们礼贤下士、开科举取士，所以我们的政权得到了广泛的拥护支持。选择和强者合作是人的本性，随着我们威势日盛，敌方阵营的将领纷纷前来投效，最终我们以摧枯拉朽之势消灭了各方反叛势力，结束了战乱不止的局面，一统了天下。当然，无论是满人还是汉人或者是蒙古人，现在都是中华民族大家庭的成员，不分内外不分你我，我们都是一家人。