带着万亿家产穿越贫穷假千金(179)

“原本现在实体行业就不好做，她竟然还直接卖便宜进口海鲜，这真的是让人不能活了！”

朋友劝他说：“那你也直接加入婧选购啊，不是有很多的商场，或者是私人店铺，都加入了婧选购同城购吗？”

鱼羊生鲜的杨老板说：“不行，海鲜不比其他产品，如果是网购的人太多，导致退货，在运输途中海鲜死掉了，这个算谁的？”

“我自己也用婧选购，我知道有很多人会退货的，特别是那些看着便宜，买回来之后又觉得不合适的消费者，可劲地缠着卖家给他退货，卖家不给他退，他还会给差评，这些处理起来都太麻烦了，我全国几十家店，经不起折腾。”

其实他也有自己的考量，海鲜确实和其他商品不同，如果遇到退货的确会很麻烦。

网购的话，他们的店员给用户配货的时候，所选择的生鲜的大小不合适怎么办？

顾客们到实体店挑东西的时候都斤斤计较、东挑西拣，那网购送过去的不是更加苛刻吗？

最主要的是他有几十家店，全部开通婧选购，就相当于多增加了几十家店，一时之间而来的压力，或许是他无法承受的。

总之，杨老板非常谨慎。

朋友笑着说：“既然你都无法下定决心加入婧选购，那就只能想办法和它对抗了，要不你也降低价格，搞个价格战吧！”

“我哪里搞得赢婧选购？我几十家门店每天的成本都不知道有多少。”

朋友十分无奈，“那我也不知道应该怎么安慰你，给你提的这些建议都被你否定了，只能祈祷婧选购这一次的海鲜活动周就只是一周的活动，不要延续时间太长，否则对你和你的连锁门店肯定会有影响。”

朋友离开之后，杨老板这才惊觉，自己确实除了抱怨之外，什么都不愿意去想，就只觉得没有解决办法可以解决这个问题了。

但其实这种心态是最忌讳的，这个时候人就会下意识觉得自己完了，肯定没救了，最后迎来的只有彻底的失败。

不行，他一定要想办法解决。

和婧选购对抗是肯定不行的，虽然自己在全国有几十家连锁店，但是规模和实力比起婧选购都差太多了。

既然不能够敌对，活动力度又搞不过婧选购，那么合作？

问题就在于要如何合作。

杨老板想了整整一个晚上，在第二天突然恍然大悟。

婧选购的物流虽然很快且覆盖率广，但是海鲜这种东西不比其他的商品，从国外运送到国内，再到顾客的家里，中途如果一直处于物流状态，保存不好就很容易会造成海鲜腐坏。

他自己在全国有几十家门店，几乎所有的省会城市都有鱼羊生鲜，那么自己就可以和婧选购签订一个物流存储合同啊！

在婧选购海鲜周这一段时间，他的生意肯定会受到一定影响。

他就可以将减少库存后空出来的仓库位置，租给婧选购。

同一个省市的人购买了婧选购的海鲜之后，直接从他们鱼羊生鲜的仓库发货。

这样既能够减少海鲜漫长物流所带来的损失，也可以免费的给鱼羊生鲜打一波广告，还能让他增加一定的库房收益。

最重要的是，他可以通过这种方式去了解用户对海鲜网购的接受度，如果用户的接受度很高，那么接下来，他就可以直接和婧选购合作签订同城购协议。

如此，杨老板总算是找到了方向，他也给自己的朋友送去了一个海鲜大礼包作为感谢。

随后便直接飞往婧选购公司所在的城市，准备在海鲜活动周开始之前，和婧选购签订储存合同。

知道他要这样做的人，大多数都不是很看好，甚至觉得他非常愚蠢，纷纷劝他。

“你为什么还要帮婧选购储存呢？你就应该祈祷他们大部分海鲜都坏死在路上，这样大家才知道像生鲜这种东西，还是去实体店买比较好。”

“你现在就应该联合全国所有卖生鲜的商人，一起给婧选购搞事，抵制婧选购，才能保住自己的市场，你竟然还去帮婧选购搞仓储！你是被婧选购洗脑了吗？”

杨老板非常生气，跟这些朋友解释自己的意图，可是朋友们却觉得他异想天开。

“你又不是寇氏集团这种大公司大企业，婧选购怎么会管你死活和你合作？如果他们自己有自营的海鲜频道，或许连成同城购都不会让你上。”

总之现在老百姓们谈及婧选购就开心，但是这些商家或者小企业家，却谈婧选购色变。

特别是婧选购现在已经建立了大半年，再加入婧选购，推广宣传费用已经涨到了有些人不能接受的地步，所以就不愿意拼死一搏，只能每日里诅咒婧选购早日倒闭，将市场还给他们实体店。