何长老微微颌首，若有所思“那你们的缺口还很大啊。你们要人才，其他单位也要人才，国家怎么搞，也不能把人才直接变出来。邵明同志，我看你们还得把培养青年人才的任务放在前面。国家也只能承诺解决编制。”
邵明厂长听到这话也只能点头。
何长老看着小车间里摆满了设备和工具，典型的小而全的小作坊形态，不满道“你们这摆放得不够整洁利落啊。和我在高卢鸡国留学时认识的不一样。”
邵明厂长很红很专地来了一句“何长老，他们是资本主义国家。和我们社会主义搞得不一样很正常嘛。”
何长老听到这话就不是很高兴了，他道“资本主义国家你除了知道他们是资本主义国家，你还知道他们是全球汽车工业第二大国吗你知道他们年产多少辆汽车吗你知道他们的工业甩开我们多远吗过分强调“社”和“资”的对立关系，不对他们的优点进行学习，就是我们社会主义的退步。你要明白，人民都是要恰饭的贫穷不是社会主义，社会主义如果老是穷的，它就站不住。”
邵明厂长被说得一张脸黑得都透红了。
温筱暖在旁边看着，心里默默对比了一下。董大长老对待民众是亲切的，但他仿佛自带光环，民众在他面前很难说出不好的话，大家似乎很宠着他，哪怕自己过得不好，看到董大长老问候的第一反应也是说自己很好。这种情况发生过好多次，真让温筱暖觉得董大长老身负主角光环。
莱理政就不一样了，他仿佛自带“树洞光环”，民众们看到他后，心里话克制不住简直就像是长江一般，滔滔不绝地说出来。不管是好的还是坏的都会让莱理政知道，也相信对方能够温和地解决。
现在这位何长老又是一种金句风格，讲话犀利，特别的犀利。下面的人和他汇报工作，何长老总能从其中找出关键点，然后频频冒出金句，说得对方意识到自己的错误。还会采取不怎么留情面方式进行解决。
何长老看向温筱暖，他开口道“小温同志，你经营着建业这么大的公司，又见识过那么多优越的工厂管理，在这方面也是行家，你来说说看，给他们好好提点建议嘛。”
建业公司
这家公司也许在全国人民心中还不是那么有名气，但在国内办厂人的心中，建业公司已经是一个不可说的牛逼公司。
比如，兔元58年公私合营后，第一个出现的私有化的大公司；第一个进行大型国际贸易的私人公司；第一个以领头羊的姿态号召国企一起改革纺织厂的私营企业；第一个在纺织厂执行“女工人优先”的企业
建业公司走的每一步，在兔元59年的众位厂长眼中看起来都很险，很叛逆，甚至是很“资”派。
但每当他们以为建业公司触犯规则要完蛋的时候，人家依旧稳稳当当地前进发展，而且越发展越好，说得上是一句春风得意。
尤其是这次与高卢鸡国建交，他们已经听到一些风声，高卢鸡国的考察团对建业公司的车间模式最满意，所以，指不定他们又要把布匹卖到西方大国去了。
车间主任们聊起建业公司心里都羡慕得有些酸溜溜的，不羡慕他们挣钱，就羡慕他们能为国争光。只是他们真的没想到建业公司的背后，居然站着的是一位如此年轻的女性。
瞬间，温筱暖被十几双眼睛同时锁定。
好在这类场面温筱暖见识得够多，不就是讲讲话么，驾轻就熟。,,
第85章
温筱暖道“何长老让我来说这个话, 我纯粹就当是抛砖引玉了。我个人不赞成“小而全”的办厂道路。就好比这里, 你们所有的车间都可以加工螺母，搞焊接, 但是因为操作的人是不一样的，设备焊接水平的起伏就会很大, 每个车间工人需要掌握的技能太多, 太杂，不利于工人专一地提升技能。
再一个, 若是将其放在一个车间里进行统一生产，不需要跨组跨攻歼，就能缩小制品的时间、范围, 也便于你们安排。比如油泵车间, 把油泵的全部零件的加工、热处理和装配过程, 都放在一个车间内进行。是不是更加节约资源和时间”
将21世纪的规模化, 系统化，工业流水化的优势说了一遍, 她看到众人的表情从若有所思到茅塞顿开, 再到满心尝试, 温筱暖自觉可以收尾了。
这时，她听到下面的何长老笑眯眯地补充了一句“小温同志讲得很好嘛。我看还可以分享一下托拉斯的办厂概念嘛。”
托拉斯在社会主义国家还是个新鲜的词汇，好学的工人阶级立马将目光抛向温筱暖。
“”温筱暖, 怪不得有人戏称何长老是马达小战士, 永远激进永不放弃, 瞧瞧这见缝插针想要宣传托拉斯的能力。