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香爱(258)

作者: 飘荡墨尔本香爱 阅读记录

“哈哈,怎么了?你听着也有些别扭是吧?在你眼里,我就必须是那种肆无忌惮外加飞扬跋扈的人,对吧?”在醋谭的字典里面,褒义词和贬义词的界定,也从来都是比较模糊的。

“你的自我认知什么时候也变得这么不切实际了?在我眼里,我女朋友当然是最率真善良、温柔睿智的存在啦。”尤孟想现在有动不动就撒狗粮的“坏习惯”。

而且还部分场合。

虽然徐方达是“著名”的三贱客之一,但毕竟也还是第一次见面。

“率真善良?温柔睿智?我勒个去!

我大概从记事开始,就觉得善良是一个贬义词,就是和傻差不多的意思。

温柔什么的,更是上辈子的属性,你确定你说的女朋友是我?

还是说,在我不知道的地方,你有一个具有以上这些特质的女朋友?”醋谭被尤孟想用来形容她的那八个字,给说得目瞪口呆。

情人眼里出西施是听说过,情人眼里出良善,就还蛮新鲜的。

醋谭对自己的评价,和尤孟想同学想都没想就冒出来的那八个字,可谓大相径庭。

醋谭不是一个大众意义上的好人,至少,不是一个老好人或者烂好人。

醋谭是一个在情感上比较极端的人,爱憎分明,在乎的人很少。

对爱情更是挑剔,一旦爱上,就会像火山喷发一样的热情。

“我说大哥,你真的不用对我这么好的。

这么上赶着给我撒狗粮的心意我领了。

我这瘦是天生的,吃再多的狗粮,也是只会撑死不会胖的。

再有呢,您老用撒狗粮打岔是不对的。

大嫂刚刚好像还有话没有讲完,是不是?”徐方达的重心在还在让醋谭和尤孟想给他养老地产的想法提意见上面。

“我还有话没有讲完吗?”醋谭自己都有点不记得先前的话题是什么了。

醋谭认真地思考了一下,才反应过来:

“哦,对哦,建设性的意见呢,就没有。

我从中学开始,在瑞士生活了快六年,亲身体验和观察所得,倒是可以和你分享一下。

瑞士是全球排名第一的富豪养老胜地,说是养老的天堂也不为过。

世界各地,各行各业的大佬们,退休了之后,有很多都会选择到瑞士养老。

除了环境、政策和税率这些因素以外呢,富豪们愿意奔赴瑞士养老,和瑞士的医疗救援水平、临终关怀体系,甚至可以进行安乐死,都有很大的关系。

你说要做高端的养老地产,我不知道你要高端到什么样的一个程度。

如果你想要吸引原本想要移民去瑞士养老,这样档次的人来的话呢。

至少在医疗资源上要达到全球领先的水平。

如果能做到这样的程度,那么你的高端养老地产一定是有市场的,考虑到国情的不同,要做到这一点实际上是有困难的。

不要说养老机构,就是真正意义上的,好的私人医院,目前在国内,也就只有北京、上海和深圳有。

厦门这边有条件的人家,就算是给小孩子打个疫苗,都还要跑到香港去。

国内比较富裕的阶层的人移民,不是为了小孩子念书,就是为了养老,或者兼而有之。

不管是移民香港、澳洲还是瑞士等等的地方说来说去,理由都是差不多的。

这个群体很有经济实力,但如果你的养老地产,是这样的定位的话,应该还是会有点太过曲高和寡。

医疗的硬件设施和水平首先就是一个问题,再有呢就是品牌的问题。

高端这两个字,每个人的定义都不太一样。

在短时间之内,很难有办法让原本赚够了钱,要到国外养老的人,对国内的高端养老有足够的信心。”醋谭说的这一番话,并不怎么关乎商业本身。

更多的是在瑞士看到的全球顶级养老体系的现状。

醋谭说完,徐方达也不说话,而是直接把目光投向了尤孟想,摆明了就是大嫂的意见听完了还要接着听大哥的意见的意思。

“你要是定位在超级富豪这个群体的话,确实是太过曲高和寡了。

一年要花几百万养老的顶级富豪,人数太少了,而且他们的选择也很多。

你如果把高端定位在没有办法出国养老,但在国内属于中产阶级或者更好一点的一个群体,可能会更好一点。

做大众的养老产业可能资金回笼的速度,要远远高于高端养老地产。

高端养老和高端地产一样,品牌没有出来的时候,前期的发展应该都会比较艰难。

你为什么一开始就要想着高端的养老地产,大众的这个市场,是已经被占了吗?

你可以研究研究投入产出比。”尤孟想的建议呢,是不要一开始就想着要做高端,毕竟徐方达家里,也有过盛极一时,建第一高楼,到直接破产的经历。

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第三百三十八章 并没有吃到实际意义上的豆腐

尤孟想看了看徐方达此时的表情,完全就是一副还没有被说服的样子,就接着说:

“高端的地产也好,奢侈的品牌也好,实际上并不见得是能够赚到钱的。

就像你今天开过来的那台布加迪,你在国内买,至少也要四五千万,对吧?

车子卖这么贵,布加迪品牌却一直都是亏损的。

如果不是归入到了大众的旗下,都不知道破产了多少遍了。

布加迪虽然高端,却得要靠卖大众的大众化车型,才能够支持布加迪继续走下去。

兰博基尼、宾利等等这些被大众收购的品牌,都是差不多的情况。

即便是保时捷,也是在推出卡宴这样相对比较大众一点的车型之后,才止住了亏损的势头。”

大众旗下至少有十个汽车品牌,除了生长在云端的兰博基尼、宾利、布加迪之外,还有相对比较亲民的大众、斯科达、奥迪。

在云端和亲民中间的保时捷,也已经成为了大众旗下的品牌。

“话是这么个道理没有错。

可是,明知道亏钱,为什么大众不直接卖大众自由车型、斯科达、奥迪这些赚钱的品牌。

而要把布加迪、兰博基尼、宾利、保时捷都收入囊中呢?

我把高端的品牌先建立起来,等到回头要做大众化的养老产业的时候,就如鱼得水了。”徐方达是逆向思维。

如果一开始的品牌没有定位好,回头再想要转型就更为困难了。

一开始不要做太大,但是把项目做成标杆式的,回头再弄些附属啊,比较大众化的,资金可以迅速回笼的养老地产系列,也不见得是一条走不通的路。

做生意,每个人的风格都不一样,有稳健型的,也有奋进型的。

徐方达属于后者。

而且,就目前的发展情况来看,徐方达的奋进型经营风格,效果还是很不错的。

如果徐方达是以稳健的风格经商的,那他高二毕业的时候,就不可能拿家里仅剩的将近两百万的资金,连吃饭的钱都不怎么留,全部都拿去买了虚拟的、看不见摸不着的流量来做>徐方达做得早,那个时候公众号的获客成本很低,错过了爆发性增长的时间点,到了现在,就算砸个两三千万,也没有他当时两百万的效果。

作为兄弟,意见可以给,但决定肯定不能帮忙做,奋进型的风格,或许比较高的概率会失败,但也一样有可能会有意想不到的效果。

尤孟想没打算再给出任何相左的意见。

醋谭想了想,作为“大嫂”,没办法给到有建设性的意见,应该还是可以提供力所能及的帮助:

“你要是铁了心做高端养老地产的话呢。

我高中有一个同学,家族是在瑞士从事养老产业的。

学校社会实践的时候,还去参观和调研过的。

已经是一条非常成熟的产业链。

我看看我还能不能找到他的联系方式,回头给你一个。”

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