所以他就跟韩主任说：“海燕，生气归生气，但是工作还是要往下做，咱不搭理他就是了。这里面的内情我也了解了一下，只能说有些人还是没有能领会国家的政策，老思维，江湖气，总是觉得自己天下第一。
没关系，这种人是不能成为我们工作的阻碍。所以闲话不多说，这次把你们俩找来，主要是我觉得，我们的剧本中心的要按照自己的工作核心来开展下一步的部署。
作为系统内单位，我们肯定还是要跟其他制片厂多多合作，不一定非要跟‘某一家’长期绑在一起。你看我们成绩这样好，替别人大规模盈利了，时间长了，人家还认为这是理所当然的，所以管得越来越多，还指挥起我们的方向来了。
我们有我们自己的工作重点，干脆，咱们就做一个五年计划，把眼光放长远一点，架子搭大一点，按照我们自己的要求，自己的安排，自己的进度来往前走，你们觉得怎么样？”
韩主任点点头，“确实是的！魏主任，我们确实可以跟多家兄弟单位来开展合作。其实上影集团的李总之前就跟我说过好几次了，但是因为那时候，我们身处在京城，和华影集团合作的更多更熟悉，也就没有再考虑其它了。
其实像有些海外制片商，我们也可以进一步接触，包括一些私营的单位，像宏图影业这样的也不错……”
魏主任非常赞同：“你们那个影展办得非常好，局里非常提倡，连部里的领导都表扬过好几次了。这就是为华国文化事业添砖加瓦，挑出了这些有实力的年轻人，尽快给他们资源，让他们发挥自己的主观能动性，让那些不思进取的人人人自危才好。”
“小池，你有什么新的想法，也可以说一说……”魏主任鼓励道。
“魏主任，韩主任，要说五年计划的话，我们可不可以做一个‘IP发展计划’？
‘IP’，简单来讲，就是知识产权。通常是指，那些值得投入资源，去改编、衍生、运营，以获得市场成功和商业回报的特定故事角色和创意故事。
在这一点上，国外的人做的比我们好。像一个IP要搭建起来的话，肯定要有一个经典的故事。我们国家有5000年的文化历史，所以有很多这样适合改编的故事。
像《西游记》、《聊斋》、《山海经》、《封神演义》这些优秀的文学作品，都是我们非常好的改编题材，我们可以把它做成一个大的世界观。
比如说‘西游世界’，我之前拍的《西行》，其实就可以作为这个系列的第一部 ，我们可以在这个基础上做《西游前传》、《后传》，还有从取经途中的一些章节故事中截取故事框架进行拍摄……
再像《聊斋》这种的，各种各样的妖怪故事都可以串联起来，这都是可以扩展成一个更大规模的世界观，相互之间的人物彼此有关联。比如说这个故事的主角是那个故事的配角，那个故事的配角又是下一个故事的主角，我们可以不停的往里填充，通过一系列的电影来完成这种IP建构，这样做的首要好处就是降低市场风险，提高票房预期。”
第117章 IP《华国电影产业发展调研与思考》……
“一旦某一个IP电影已经有了庞大的观众市场，他们对这部片子很喜爱，那后续如果有哪部电影跟它有直接或是间接关系的话，就可以提供天然的可预期观众群体和基础的票房保障。
他们那种期待和讨论就是最强大的电影宣传，还有，这种故事的好处就是可以不停的往下拍，降低了新作品从零开始建立的认知成本和风险。
像好莱坞他们经常就改编漫画，比如说什么漫威、DC的各种超级英雄。他们通过多年的漫画连载，就给IP提供了相对完整的世界观、人物设定、故事框架和情节素材，也为电影提供了坚实的基础和丰富的来源。
系统内其他的新人导演，他要是再来拍《西行》的相关电影，就可以说是西行系列故事，比如《西行之大闹天宫》、《西行之三打白骨精》……大家都会来看，本来《西游记》这个故事就有很强的群众基础和知名度，即使是某位不知名的导演来拍的话，都能行得通……”
魏主任听了以后就非常感兴趣：“所以我说，干活还是要年轻人，她们这脑子非常有活力，也见识广阔，对行业发展的嗅觉非常敏锐！”
“我懂你的意思！就是如果这样构建的话，因为第一部 电影拍得非常成功，所以后续的其它电影大家都愿意看，大家会对这个系列产生信任，有品牌效应，即使是新任导演或者其他大家不认识的电影人，大家也还愿意买单，掏钱走进电影院，这就有了最基础的故事保障。