重生大明当暴君(393)

崇祯先参观了轻工业的。

徐光启给他一一介绍，且带着他观看了整个轻工业商品的制造流水线。

徐光启不愧是徐光启，在汤若望和李天经等人的不懈努力下，经常真的把流水线给整出来了。

但这和后世的流水线相比肯定是差了很多的。

至少皮带流水装配线、板链线、倍速链、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线，一类都不属于。

那属于啥呢？

大明流水线初级版本，即分工协作，每一个人做自己固定的那一个模块。

可别小看这一点，人类历史上真正分工协作是古典经济学家、自由市场概念提出者亚当斯密搞出来的。

只不过崇祯借用过来了。

分工协作之后，生产效率至少提高了3倍。

举一个例子！

之前没有分工协作的时候，一个人最多一天可以制作出10个到15个香皂，一百个人可以制作出1000个到1500个香皂。

但现在分工协作了，100个人平均一天可以3000个到4500个！

这样效率大大提高了。

而现在北京的香皂市场是一个什么情况呢？

每天都断货！

每天！有时候下午就卖完了！

所以，雅兰堂虽然把价格压下来了，但是民间其他的商人卖的依然贵，因为供不应求啊。

可现在北京制造局已经建成，轻工业制造的这个厂房非常的大，第一批直接招募了600人来分工制造香皂。

一天造18000个到27000个！

现在整个北京，有180万人，如果大家都用上香皂，一个香皂用一个月，那么每天至少6万人有购买需求。

考虑到并不是全民每天都洗澡，再折算一下，到3万人。

现在北京制造局每天可以生产20000多，这几乎可以把民间任何一家香皂店的价格都压下来了。

洗发水和卫生纸也采用了同样的模式。

因为集中运货集中生产，香皂一天卖出20000个，每个赚10文钱，那也是每天200两，一个月6000两（390万元）。

卫生纸和洗发水也是一个道理，都是快消品。

加起来一个月大约能赚2万两，一年24万两（1.56亿）！

其实完全可以卖得更贵，但为什么不卖更贵呢？

因为北京制造局不是私企，是国企，是担负了民生任务的，赚钱只是为了养活这些人，并且有一部分税交上去。

就像农务院下面的农务司，在全国各省都有一部分田是朝廷的，这些田的麦子和大米收获了都是要存在当地的粮仓里的，每年拿出来应急。

或救灾，或稳定粮价。

这些都是国企的责任，民生才是第一位的！

崇祯感觉到非常满意，他觉得事情交给徐光启他们，自己只需要提出自己的畅想，徐光启他们就能兢兢业业，辛辛苦苦，加班加点给自己整出来。

这才是国之栋梁啊！

崇祯点了点头道：“大明有诸位，是大明之幸，是朕之幸！”

“陛下谬赞，臣等愧不敢当。”

只有崇祯这个大明朝商业世界的设计者，才知道，北京制造局的诞生意味着什么。

它不仅仅是在生产商品，它还将奠定大明在工业时代的商业模式，从原材料的挖掘、运输、整理，到加工，再制造、整合，分工制作成型，然后分批运输到雅兰堂售卖。

这是一长条产业链，老百姓在购买的时候只需要付钱就拿走货，但其实后面的这一长条产业链是非常复杂的。

例如原材料的挖掘，就需要大明国土管理部下属的林业局批准，然后花钱采购山林。

这是一套全新的商业模式，被北京制造局给打通了。

以后等进入商业社会，私人商社完全可以按照国企的这一套来组建！

崇祯心情大好。

徐光启道：“陛下，您之前跟臣提到的纺织机，臣等也做了一份，请您过目。”

下面的人搬过来一台纺纱机，崇祯定眼一看，微微怔了一下。

大明的纺织技术强不强？

强！

大明是世界丝绸中心，隆庆开关三分之一白银内流，就是丝绸、茶叶这些赚的钱。

但是效率高不高？

不算高，需要人来堆！

这台纺纱机已经安装上了飞梭，效率已经提高了两到三倍了。

以前是普通的梭子，需要两到三个人完成，并且非常大。

而安装了飞梭，只需要一个人完成，并且速度还加快了。

即节省了人力也提高了效率。

这些其实都不是很难的技术，不需要钢铁，用木头就可以做出一台纺纱机，飞梭用钢铁制造，但飞梭很小。

徐光启走过去，用手轻轻一摇旁边的把手，整齐排列着的十几个纱锭就在纺轮的带动下咕噜咕噜要动起来。